David, Goliath & l’IA, épisode 3/3
La fronde de David
· 5 min de lecture· 2 pages· En français
La sortie existe, et elle coûte peu en argent : elle coûte en réflexion. La méthode en cinq étapes (écouter, regarder, réparer, viser, rendre) qui permet à une PME de 40 personnes de faire ce qu'a fait IKEA, et comment un coutelier de Thiers peut trouver ses clients jusqu'au Japon.
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Ce que vous y trouverez
- Le vrai obstacle n’est pas l’argent : en 2025, 55 % des grandes entreprises européennes utilisaient l’IA, contre 17 % des petites.
- La méthode en cinq étapes : écouter, regarder, réparer, viser, rendre.
- Le cas d’un cuisiniste de 40 personnes face aux conseillers à distance d’IKEA.
- Comment un coutelier de Thiers peut trouver ses clients jusqu’au Japon.
Pour qui
Dirigeants de PME qui veulent passer à l’action, un flux à la fois.
« L’outil ne coûte presque rien. Ce qui coûte, c’est la discipline pour bien s’en servir. »
L’auteur
Manuel Gourmand
Fondateur de Phi-Lean · Ingénieur ENIM · MSc Lean Enterprise, University of Buckingham
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