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Des formations qui se jouent sur vos cas réels

Chaque module alterne apports, exercices sur le terrain et mise en pratique sur un flux de votre entreprise. Les participants repartent avec un livrable utilisable dès le lendemain.

The Lean Café installé dans le hall d’entrée : comptoir, gobelets et file d’attente tracée au sol.
Et pour faire vivre le Lean : les Serious GamesThe Beer Game, The Lean Café installé dans votre hall, un jeu de crise pour comité de direction, le DISC-Joker.Découvrir les Serious Games

Sur vos cas

En intra, les exercices portent sur vos produits, vos dossiers ou vos flux.

Au plus près du terrain

Une partie de chaque journée se passe à l’atelier, au bureau ou à l’entrepôt.

Évaluées

Un test d’entrée, un test de sortie et un livrable réalisé par chaque participant.

Par un enseignant

Manuel Gourmand enseigne aussi en écoles de commerce et d’ingénierie.

Cours et parcours

Chaque cours se demande en intra, et la plupart existent aussi en inter-entreprises ou à distance.

Usine

4 formations

2 joursIntra-entrepriseInter-entreprises

Fondamentaux du Lean Manufacturing

Pour qui : Chefs d'équipe, techniciens méthodes, responsables de production

Objectifs

  • Reconnaître les sept gaspillages sur le terrain
  • Relier flux, stocks et délai client
  • Mener un premier chantier d’amélioration
2 joursIntra-entrepriseInter-entreprises

VSM : cartographier et redessiner un flux

Pour qui : Responsables de flux, ingénieurs amélioration continue

Objectifs

  • Dessiner une VSM état actuel sur un cas réel
  • Calculer délai de traversée et takt time
  • Construire un état futur et son plan d’action
2 joursIntra-entreprise

SMED et TPM : des équipements fiables et rapides à changer

Pour qui : Régleurs, maintenance, chefs d’atelier

Objectifs

  • Filmer et analyser un changement de série
  • Séparer opérations internes et externes
  • Mesurer et améliorer le TRS
1 jourIntra-entrepriseInter-entreprisesÀ distance

Résolution de problèmes : QRQC, A3 et 8D

Pour qui : Encadrement de proximité, qualité, méthodes

Objectifs

  • Poser un problème factuellement
  • Remonter aux causes racines
  • Suivre l’efficacité des actions

Supply chain

3 formations

2 joursIntra-entrepriseInter-entreprises

Flux tirés, kanban et supermarchés

Pour qui : Logisticiens, planificateurs, approvisionneurs

Objectifs

  • Dimensionner une boucle kanban
  • Implanter un supermarché
  • Lisser la production avec le heijunka
2 joursIntra-entrepriseInter-entreprisesÀ distance

Supply Chain Risk Management

Pour qui : Acheteurs, supply chain managers, directions des opérations

Objectifs

  • Cartographier son réseau d’approvisionnement
  • Évaluer la criticité fournisseurs et articles
  • Bâtir un plan de mitigation
1 jourIntra-entrepriseÀ distance

S&OP : aligner ventes, production et achats

Pour qui : Directions commerciales, industrielles et supply chain

Objectifs

  • Structurer le cycle S&OP mensuel
  • Arbitrer entre demande et capacité
  • Piloter avec quelques indicateurs partagés

Service

2 formations

2 joursIntra-entrepriseInter-entreprisesÀ distance

Lean Office : fluidifier les processus administratifs

Pour qui : Managers de back-office, fonctions support, chefs de projet

Objectifs

  • Rendre visible le stock invisible : dossiers, e-mails, demandes
  • Mesurer le délai réel d’un processus
  • Supprimer les boucles de validation inutiles
1 jourIntra-entrepriseÀ distance

Management visuel et rituels d'équipe

Pour qui : Managers d’équipe, en production comme en service

Objectifs

  • Concevoir un tableau d’équipe utile
  • Animer un point quotidien de 15 minutes
  • Faire remonter et traiter les problèmes

Trois formats

Intra-entrepriseInter-entreprisesÀ distance
LieuDans vos locauxSalle partenaireClasse virtuelle
Groupe6 à 12 personnes de votre entreprise4 à 10 personnes de plusieurs entreprises4 à 10 personnes
ContenuAdapté à vos flux et à vos donnéesProgramme standard, cas variésModules courts de 3 heures
TarifForfait par session, sur devisPrix par participant, sur demandePrix par participant, sur demande

Construisons votre parcours de formation

Un échange de trente minutes pour définir les publics, les objectifs et le format le plus adapté.