ArticleWorking Paper No. 25-01
Make Europe Great Again, Economically
What a Company Is Really For, and the Lean Case for Being Profitable Today and Tomorrow
· 8 pages· En anglais
Demandez à des chefs d'entreprise européens ce qui les freine : impôts, paperasse, salariés qui ne voudraient plus travailler. Demandez-leur à quoi sert leur entreprise : silence. Ce manifeste, nourri de Toyota, Deming, Goldratt et Seddon, bâtit l'excellence opérationnelle comme une maison : la qualité et la capacité pour piliers, des personnes compétentes pour fondations, la pensée systémique pour poutre. L'essentiel ne coûte rien, sauf de l'attention managériale.
Ce que vous y trouverez
- Pourquoi la question « à quoi sert votre entreprise ? » décide de tout le reste.
- Comment une entreprise gagne de l’argent, et comment elle cesse d’en gagner.
- La maison Phi-Lean : la qualité d’abord, la capacité sans capital, des personnes épanouies et compétentes, la pensée systémique.
- Recommencer : ce qu’un dirigeant peut faire dès lundi (en anglais).
Pour qui
Dirigeants et comités de direction, en Europe et au-delà.
“The second question decides the first. A company’s ultimate goal is a higher purpose that its people can see from the shop floor.”Feuilleter les premières pages
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L’auteur
Manuel Gourmand
Fondateur de Phi-Lean · Ingénieur ENIM · MSc Lean Enterprise, University of Buckingham
Parlons de votre flux
Trente minutes au téléphone suffisent souvent pour savoir si un diagnostic est utile, et sur quel périmètre. L'échange est sans engagement.